今日は三谷宏治さんを講師にお迎えして「正しく決める力講座」を開催しました。

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トップコンサルタントの下で、
ワンランク上の「思考力」を手に入れませんか？

【気鋭の経営戦略コンサルタントによる少数精鋭指導講座】



ボストンコンサルティンググループ、アクセンチュア戦略グループにて
20年間プロフェッショナルとして走り続けてきた講師から
【直接指導】が受けられる「正しく決める力」道場開講。
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というご案内をしたところ、すぐにエントリーが定員に達したために、会場のレイアウトを工夫して定員を増やすという対応をさせていただきました。そして本日５１人の皆さんにご参加いただきました。





以下、本セミナーのスタッフの田村レポートです。

経営戦略コンサルタントとしてのご自身の経験から、思考や議論のムダを省いて「正しく決める」ためのステップについて、ケーススタディ形式のグループワークを交えながら解説して頂きました。グループワークの最中はみんな真剣な顔で議論を交わし、早速「正しく決める」技を実践してみようという熱気にあふれていました。

後半は、これまでの経験などを交えお話をして頂きました。就活生が気になる「企業が採用する人とは」「コンサルタントの仕事とは」というトピックでのお話もありました。彼らからの人生に対して真剣な質問に丁寧にお答え頂いて、遅くまで多くの方が残っていました。

ご参加いただいた皆様の感想をご紹介します。

「今まで戦略的に考えていると思ったが、お話を聞いて全く出来ていないことを思い知った。また自分は発想力がある方だと思っていたが、それは全て戦術レベルでしかないことを悟った。」

「上位概念で考えること、決めること、それをもっとトレーニングしていきたいと思った。志望動機を作る際に浅いレベルでしか考えられていない理由が良く分かった。」

「就活でディスカッションやグループワークを良く行いますが、その際に個人の価値観や時間制限の影響する大きさが分かった。いわゆる、ロジカルシンキングだけでは見えてこない、根本的な点が分かって良かった。」

「人生全般に決められないことだらけで、上手な決め方を知りたいと思っていました。物事を選択する際に、知らないうちに妥協点を考えている自分を知ってゾッとしました。本当の意味で『戦略的に考えること』が大切だと分かりました。捨てるものをしっかり考えて、捨てていきたいと思います。」

ご参加ありがとうございました。

三谷宏治さんの著書「正しく決める力―「大事なコト」から考え、話し、実行する一番シンプルな方法」は読まれましたか？就職活動で内定を得るためにも、入社する会社を決めるにも、社会に出てから活躍するためにも必要な「超基本ワザ」をマスターしておいたほうがお得です。


三谷さんは、本の企画が同時に３冊通って、現在、新しい本を執筆中とのことでした。今から出版が楽しみです。